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Logistics Organizational Development Support
物流組織開発支援
物流・運送業界特有の人材不足や厳しい労働環境に対応するため、企業理念設計、教育体制構築、評価制度の整備などを通じて組織づくりを支援します。

経営だけでなく現場の一人ひとりが、課題発見と改善(PDCA)を日常化。
制度(ハード)と人材育成(ソフト)の両輪で、継続的に強くなる組織をつくります。
NABIでは、以下の3つを柱に組織づくりを支援します。
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経営だけでなく現場メンバーが日常的に課題を発見し、改善提案と実行ができる状態をつくります。
等級・評価・昇給のルールを明文化し、成果と行動の双方をフェアに評価します。
1on1・チーム学習を通じて、気づきが全社に循環する仕組みを整えます。
目的・約束・行動基準を明確化。意思決定の拠り所を統一。

等級・評価・昇給/ポイント・XPなど、運用可能なルールに落とし込み。

リーダー研修、1on1、学びの場づくりで自律を後押し。

現場でPDCAを回し、知見を仕組みに還流。内製運用へ。
